《練兵實紀雜集》記載：“何謂‘馬上房子’?只是眼前奉承過去，心中不然其言，才一出門，便生訾議非笑。”戚繼光以此批判練兵過程中對上司指示要求表態快，當面贊成、背后反對，表里不一的現象。

　　反觀現實，在我們的工作中也存在這樣那樣的“馬上房子”現象。有的對上級檢查指出或者群眾反映的問題，高調門表態照單全收、馬上整改，實則哼哼哈哈玩“推手”，工作“接盤”遲遲不見“動工”;有的對上級命令指示，明知“馬上辦不了”，也不敢實事求是反映情況，只是違心表態“過關”;有的對上級決策部署當面奉承，背后亂議亂說，甚至無中生有，等等。

　　造成工作中“馬上房子”現象的原因很多。少數干部缺乏實事求是精神，片面理解執行力，以快速表態、馬上行動代表工作主動;缺乏擔當精神，為避免“挨板子”，就先表態不行動，甚至造假應對。對待工作任務，表明態度和決心，就是表明立足點和出發點。從工作需要出發，以實事求是的方式表態，就能知道任務有著落，讓人踏實�？毡響B、說大話，落實任務形式主義，任其泛濫危害極大。

　　糾治“馬上房子”現象，還需綜合施策發力。加強教育引導，把對黨忠誠與忠于黨的事業統一起來，講操守、重品行，不斷錘煉黨性修養，砥礪初心品性�？茖W謀劃部署工作，切實克服官僚主義傾向，安排部署工作要進行必要的科學謀劃統籌和可行性評估，充分考慮各層級實際承受能力，并給各層級留夠一定的時間，不能把下級當成一個“無底洞”什么都往里填。樹牢重實績考核評價指揮棒，考察工作不但看表態，還要看表率，從行動和結果上看是否落實上級要求，科學設置考核指標、強化平時考評，突出考評重點，完善考評的內容、方法和程序。鎖住責任鏈條，切實壓實各級責任，一級對一級負責，推動各層級高效運轉。上級要求與本級實際結合起來，落實上級要求必須進行深入細致的調查研究、找出問題和短板，形成有針對性的落實措施，以擔當負責精神實事求是提出意見建議和反饋情況。

　　審視工作“馬上房子”現象，重表態、輕落實，只表態、不落實，本質上都是一種形式主義。“馬上就辦”加上“真抓實干”，才能把工作落到實處，開創新局面。廣大黨員干部要堅決杜絕陽奉陰違、表里不一行為，以表里如一的品格、始終如一的干勁、求真務實的作風，推動黨的事業不斷前進。